沈振  米仓资本创始合伙人

　　阿里早期员工，花名：沈振。历任集团公共关系部总监、集团市场业务发展部总监、中国雅虎营销总经理、产品事业部总经理，离职阿里前担任淘宝合作者运营总监，主导推出了创新类目淘宝众筹、淘宝动漫、淘女郎等创新型项目。善于建立业务生态链，帮助创业团队引入生态链资源，加速创业项目。

　　你想象中的创投界小二都是什么样子？

　　是举手投足间轻松上头条的迅猛？

　　还是贩卖创业心灵鸡汤的段子手？

　　在蜂巢创业服务平台，有一个低调的导师居然是米仓资本创始合伙人沈振，在他的观点里没有创投界的大师，只有成就大师的团队。今天，我们准备了13道快问快答，透过题目来了解不一样的小二!

　　1/小编：是什么契机让您加入创投资本行业的？

　　沈振：早期在北京投资了一家影视公司，接触到很多需要在影视资源中投放广告的智能硬件企业。在为他们做梁桥和纽带的过程中，就以个人身份投资了一些公司。在接触过程中，大家逐渐关注到了初创团队，也充分了解到了他们在创业中的需求，于是米仓资本应运而生，专注于为优秀创业团队提供服务。

　　2/小编：对于市场上不断涌现的创投机构，您认为这个行业是红海还是蓝海？

　　沈振：只有要水就有生物，大海再广阔，也需要找到适合自己的水域。蜂巢的初衷就是打造喜欢发自内心热爱这个行业的团队；推崇阿里最初做小二的那帮员工塑造的企业文化，他们没有放弃任何一个窄门分类，体恤小商户生活的不易、抱着增加对方家庭收入，为他们解决就业的初衷自发加班，才把淘宝做到了现在的市场份额；在团队的技能上，蜂巢更倾向于多一些技能类的导师，踏踏实实为入驻团队提供全方位的贴身服务。

　　3/小编：您在杭州创投圈多年，下一个最想投资的项目有没有预想？是情怀打动您的，还是有着天马行空创意的产品？

　　沈振：米仓资本在风险投资类更看重10-20年后会崛起的行业，如智能机器人、通讯卫星等能对人们生活产生深远影响的类目。我们认为团队比产品更重要，团结比想法更重要，一个初创团队的产品可能会失败，但是团队永远是东山再起的无价之宝。

　　4/小编：我们知道米仓从去年的11月份到今年已经陆续投了39个项目，请问在项目行业领域、公司规模、投资数额、总投数字上有没有限定？

　　沈振：米仓资本作为自由资金旗下管理着两个基金，一个是云梯系列基金，主投天使轮、种子轮，另外一个是猫头鹰系列基金。我们不太关注市场天花板有多高，逐利不是首要考虑的因素，在投资领域、数额等方面没有设定，好的团队和产品，都是米仓极尽所能、甚至做过桥资金去帮助的对象。

　　5/小编：您参与投资的初创公司名单里，抛却产品之外，他们最吸引您的地方是什么？

　　沈振：个人喜好有人品、有梦想、有团队凝聚力的创业团队。产品可以不够性感，但是团队管理层一定要高度融合，参与这类团队的成长，一步步扶持他们壮大，让他们创造更多社会价值，是米仓最愿意做的事情。

　　6/小编：您参与投资过的项目都是不同领域的，能简单讲一个让您印象深刻的项目吗？

　　沈振：米仓资本曾经看了BP的第二页就决定投做决定投资一家公司，走完合同只用了7天。这个团队是一个美归团队，最开始接触的时候带给我们很多疑问：4个创始人分布在美国的东海岸和西海岸、年龄跨度很大、主做医疗领域。在之后的接触中，我们在这个团队身上看到了众多的闪光之处。

第一，他们的父母都是国内的妇产科医生，共同的家庭背景让4个人走到了一起；

第二，他们的产品一开始就是奔着降低死胎率这个目标出发的，而不是花心思研究商业模式；

第三，他们的产品定位为家庭常规医疗器械，为了让产品物尽其用，团队做出了很大的革新让它的功能延伸至孕妇、儿童、老人。这样优秀的创业团队，非常契合米仓所推崇的价值观，给我们留下了非常深刻的印象。

　　7/小编：现在很多年轻人都想创业，想要得到风投，对于这股互联网创业潮流，您对他们有什么建议？

　　沈振：当你用心创业认真做产品，像疼爱自己女朋友一样去爱你的产品，为她吃苦受累却甘之如饴时，就不会去想能否能得到风投，风投自然会蜂拥而至。

　　8/小编：关于蜂巢创业服务平台，您在中国O2O高峰论坛上谈到未来的办公地点会有创意园、城中园、校中园三种模式，请问是如何构想的?

　　沈振：在国内的创业大潮中，校中园创业拥有97%的失败率，但是他们具有天然的创业基因；城中园满足了众多团队的办公地理属性，创意园则能享受政策的优惠扶持。蜂巢之所以在未来办公地点会选择这三种模式，是把他们当做一个流动的载体来考虑，三者相互补充而结合，能够为创业者节省了时间成本，加速他们的成功周期，满足创业团队的不同阶段，这样的模式能够更好的做到真真切切提供最适合的服务。

　　9/小编：美国硅谷式创业和中国式创业不尽相同，您怎么理解这种差别？蜂巢的出现，会让国内创业环境和创业者有哪样的提升？

　　沈振：这种差别源于创业的土壤和资本市场的不同。美国式创业团队往往起点较高，较少考虑商业模式，产品的情怀和出发点非常吸引人。中国式应该抛弃对估值、对标、融资的渴望，精根细作自己的产品。蜂巢希望挖掘能对人们生活有改善和促进的项目，与他们一起并肩作战，实现属于我们的中国式创业梦。

　　10/小编：“资本寒冬”的来临，是否会对蜂巢全球布局战略产生影响？蜂巢下阶段的发展方向是怎样的？

　　沈振：资本的寒冬确实来了，但也意味着好的孵化器一定会在寒冬期跑的更快。蜂巢全球布局战略正在逐步推进中，在这个过程中我们也在学着摸索、完善、进步，为入驻企业提供更有用的支持和经验。

　　11/小编：在创投界您最推崇的大师是谁？能否讲讲原因。

　　沈振：在大师这个问题上，可以说真正的大师是团队本身，只有杰出的团队才能成就大师，大师是站在舞台下为创业团队鼓掌的人。

　　12/小编：蜂巢梦想小镇站预计什么时候开园？您能和我们描述下在蜂巢梦想小镇站创业的场景吗？

　　沈振：蜂巢梦想小镇站将在10月8日试运营。蜂巢116个工位目前已预约已突破400组，我们最关心的是入驻团队的出勤率，营造兄弟姐妹一样的文化，大家共享优质资源、互帮互助。不要担心竞争对手就在你隔壁，因为合作伙伴会离你更近。

　　13/小编：在蜂在蜂巢接下来的小二导师团中，将会有哪些重量级的导师入席？

　　沈振：在接下来邀请的小二导师中，蜂巢将邀请一些专业技能强的导师，目前可以确认的是阿里云计算方面的专家，和深圳云吧的专家，我们将会设置公开课（通用性辅导）、中课（专业小二）、小课（一对一导师）三类，让更多注重实干的导师加盟我们的队伍。